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仓储规划的思路和9个步骤

作者:澳门金砂平台

日期:2020-11-08

来源:sfycc.com

  • 面对仓储方案的设计,新项目上线和启动,我们建议:仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法,不过整体的设计思路基本上都是相通的。我们提供:仓储规划的思路和9个步骤

    一、基础数据

    仓库设计所有的的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。

    一般情况下,进行仓库设计,需要掌握以下基础数据:产品SKU明细,产品出入库数据,历史库存数据,仓库硬件设计图纸,未来仓库业务变化趋势。

    仓储规划的思路和9个步骤
    二、产品分析

    仓库最基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时,首先是要对产品进行分析,不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。

    三、数据分析

    坦率讲,数据分析目前在物流设计行业做得不太好,基本处在统计层面而非分析层面。目前行业中,各个各的做法,有的用EXCEL人工处理,专业一些的也有在用专业软件的了。

    四、仓库作业流程设计

    在工业生产作业中,每个环节每个步骤都是严格遵循生产作业流程的。仓储作业也是如此,按照工业产生理论,从货物入库,到库内处理,再到产品出库,也是一次严格的生产作业过程。因此,在仓库设计过程中,需要进行仓库作业流程的设计。

    库内作业流程包括:入库流程设计;盘点流程设计;出库流程设计;单据传递流程设计。

    五、库内功能区域规划

    不同行业对功能区域设计要求不同,例如快消品行业对于电商仓会有不同的功能区域要求。同时,相同行业不同的仓库类型区域功能又会不同,仓库功能区域的规划,需要明确功能设计的原则,功能区域变量的定义和属性,结合二者进行功能区域进行设计。

    六、库内货位规划和设计

    货位规划和设计首先需要考虑产品的储存方式,是随机、指定还是混合。同时,明确货位规划的原则,确定货物布局。由于本文主要还是规划和设计的思路,我在后面的系列的文章中也会对库内货位规划做专题讲述,所以也请大家继续关注物流云服务平台的最新文章。

    七、仓库人员和设备投入设计

    一个成功的仓库设计方案一定是在满足项目运作要求下效率最高效益最大还能满足未来业务发展的解决方案。仓库的硬件投入除外,仓库操作的人员和设备,是库内主要的成本投入了。我注意到很多研究仓库设计中,往往容易忽略人员和设备的投入。如此下来,方案可以做的高大上,但往往在实际操作中无法落地。

    八、规划和设计方案输出

    完成以上步骤之后,需要输出整体仓库方案,建议输出的内容包括以下:功能区域布局图;仓库CDA规划图、3D图纸;如有条件也建议输出仿真模拟视频;作为仓储项目的项目经理,你往往还会需要一份仓储投入产出分析表。

    九、设计工具

    仓库设计项目往往需要设计工具的辅助,目前市面上有很多不同的软件和工具,非常有用,例如:FLESXIM、CDA软件等。限于篇幅,本文不做过多阐述,物流社群会在后面就设计工具和软件向大家做推荐。

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